Organisationsberatung
Veränderungen beraten und gestalten Unternehmen sind immer in der Entwicklung durch Anpassung an die Markterfordernisse. Daraus folgt die Notwendigkeit, die Strategie weiter zu entwickeln, Strukturen anzupassen, Prozesse zu verbessern, Kosten zu reduzieren, Innovationen zu ermöglichen, zu fusionieren, die Zusammenarbeitsfähigkeit zu stärken usw. |
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Beratungsansatz Der Beratungsprozess folgt systemischen Grundsätzen als Kombination aus Fachberatung und Prozessberatung. Als Berater sind wir im Beratungsprozess Lotsen, die für einen begrenzten Zeitraum Orientierung geben und beim Steuern helfen. |
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Unserer Beratung liegt ein Systemverständnis zugrunde, das Organisationen als lernfähige, intelligente soziale Systeme mit einer inhärenten Lösungskompetenz begreift. Unsere Beratungsprozesse legen wir vom angestrebten Ergebnis her an und ermöglichen Organisationsentwicklung und Veränderung durch eine stabile Prozess-Architektur und passende Interventionen. | |
Ein wesentlicher Aspekt ist, dass das Management stets in seiner Führungsverantwortung bleibt und die Organisation als Ganzes in ihrer Entscheidungsfähigkeit gestärkt wird. | |
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